Логотип
Личный кабинет
Избранное -
  • Продукты
  • Бытовая техника
  • Еще
    • Электроника
    • Детские товары
    • Красота и здоровье
    • Дом и сад
    • Бытовая химия
    • Спорт и отдых
  • Электроника
  • Еще
    • Детские товары
    • Красота и здоровье
    • Дом и сад
    • Бытовая химия
    • Спорт и отдых
  • Детские товары
  • Еще
    • Красота и здоровье
    • Дом и сад
    • Бытовая химия
    • Спорт и отдых
  • Красота и здоровье
  • Еще
    • Дом и сад
    • Бытовая химия
    • Спорт и отдых

Как добиться помощи от службы поддержки?

Каждому из нас хоть раз в жизни приходилось сталкиваться со службой поддержки той или иной компании. И далеко не всегда это знакомство было приятным. В ожидании ответа оператора, мы недоумеваем: почему так долго, почему так непродуманно? И при этом даже не представляем себе — как на самом деле работают эти службы?

Как добиться помощи от службы поддержки?

Чтобы получить информацию из первых рук, мы собрали самые распространенные жалобы клиентов на службы поддержки и обратились в крупные компании за объяснениями.

ТОП-5 претензий, предъявляемых к службам поддержки

1. Долго отвечают

Как правило, в компаниях не существует регламентов, которые регулируют количество времени, потраченного на один вопрос. Естественно, операторы чаще всего настроены на то, чтобы как можно быстрее разрешить проблему клиента. Но в некоторых случаях — речь идет о сложных ситуациях, для которых не существует типовых решений — они просят дать дополнительное время, чтобы выяснить ситуацию. И после перезванивают клиенту сами.  

Как добиться помощи от службы поддержки? рис-2

Елена Щербакова, директор контактного центра Tele2:

Время решения вопроса зависит еще от канала обращения. Например, на электронные письма в Tele2 отвечают в течение 24 часов, так как ряд вопросов требует детальной проработки. Если мы получаем жалобу и фиксируем проблему, то создаем так называемый trouble ticket и берем время на ее решение − максимум 72 часа. Но это исключительный случай – как правило, мы стремимся отвечать как можно быстрее.

Что касается онлайн-обслуживания, то время ожидания ответа составляет 20−30 секунд. К онлайн-каналам относятся веб-чат на нашем сайте tele2.ru и мессенджер Telegram – мобильное приложение. Это новые каналы обслуживания, которые были запущены перед началом операций в Москве в октябре 2014 года. Веб-чат позволяет задать вопрос в диалоговом окне, которое всплывает при посещении сайта. С Telegram мы стали первым российским оператором, который начал консультировать абонентов в этом популярном мессенджере. 

2. Грубят/отвечают невежливо

Конечно, «грубость» — понятие достаточно относительное. То, что одному человеку покажется нормальным тоном, другой сочтет хамством. Тем не менее, существуют определенные правила вежливости, соблюдения которых ожидаешь от представителя компании, клиентом (или потенциальным клиентом) которой являешься.

Здесь важно учитывать тот самый стиль общения с клиентами. Кто-то предпочитает строгий деловой и официальный, кто-то — более свободный и раскованный. Это отчасти коррелирует с аудиторией и сферой работы компании, но в целом имеет скорее отношение к внутренним установкам и все той же корпоративной культуре (например, сейчас даже банки становятся «ближе к клиенту», хотя традиционно это очень регламентированная сфера бизнеса).

И то, и другое может ситуативно расстроить человека, настроенного на другое общение, Это, к сожалению, опять же человеческий фактор и индивидуальное восприятие.  

Как добиться помощи от службы поддержки? рис-3

Михаил Часовников, директор по клиентскому обслуживанию OZON.ru:

Грубые, хамские ответы – это субъективное мнение, и прописать правила и скрипты под каждый сценарий, чтобы клиент не почувствовал грубость, не возможно.  Поэтому, в первую очередь от оператора ожидается, что он будет руководствоваться здравым смыслом. Учим операторов разговаривать профессионально.

Но важно знать другое: открыто хамить и грубить вам не должны!

Как добиться помощи от службы поддержки? рис-4

Сергей Тихонов, менеджер по коммуникациям компании «Связной»:

Операторам запрещено грубить клиентам, сбрасывать звонки, использовать профессиональную лексику и грубые слова при общении между собой (так как клиент может это услышать). Мы понимаем, что нам могут позвонить эмоциональные люди, которые будут на повышенных тонах требовать решить их проблему “здесь и сейчас”. Поэтому “Связной” постоянно проводит обучение сотрудников. На тренингах мы рассказываем, как развить стрессоустойчивость, улучшить свои коммуникационные навыки. Оператор должен говорить грамотно, профессионально, подстраиваясь под клиента. 

Как добиться помощи от службы поддержки? рис-5

3. Невозможно дозвониться

Чаще всего это связано с тем, что у компании не хватает операторов для ответа на все вопросы клиентов. В это случае позвонившего просят подождать на линии, и зачастую это ожидание может затягиваться очень надолго.
Особенно часто такая проблема возникает тогда, когда появляется массовый повод для обращения в службу поддержки.

 Например, выход какой-то новинки или серьезная проблема в работе компании (невозможно воспользоваться услугами, не работает сайт, проявились какие-то другие сложности).
Одним из способов решения проблемы является установка автоответчика, который сообщает, что компания осведомлена о наличии проблемы и работает над ее разрешением. Это дает клиентам возможность понять, что они не одиноки, проблема системная, будет разрешена в ближайшее время.
Также для экономии времени многие компании сейчас используют систему голосовой помощи, благодаря которой можно получать ответы на какие-либо стандартные вопросы. Если разрешить вопрос таким образом не получается, всегда можно переключиться на оператора.

Как добиться помощи от службы поддержки? рис-6

Сергей Тихонов, менеджер по коммуникациям компании «Связной»:

Для вопросов, где можно обойтись без участия операторов (статус платежа, ремонта, подтверждение переводов), существует система голосового меню (IVR). Конечно, даже в IVR есть возможность перейти к общению с живым человеком, если ни один из вариантов решения не устраивает звонящего.

В целом современные компании стремятся к тому, чтобы все звонки вовремя получали ответ. Если вдруг по какой-то причине по традиционным каналам связаться не получается, всегда можно воспользоваться альтернативными источниками связи: мессенджерами, социальными сетями, электронной почтой. Кстати, у некоторых из этих способов меньше время отклика, и ответ можно получить практически мгновенно.

4. Заставляют совершать много бессмысленных действий

Действительно, некоторые системы предполагают достаточно большое количество действий со стороны обращающегося. Хрестоматийным примером может служить система WebMoney, некогда очень популярная в интернет-среде. Чтобы совершить какое-либо действие со своим аккаунтом в случае наличия проблем (например, если забыли пароль), нужно было пройти сложную систему подтверждения своей личности.

Современные службы поддержки стремятся к упрощению всего процесса. Компании учитывают также, что многие клиенты предпочитают, чтобы им рассказали, что и как нужно сделать, поэтому зачастую сотрудники службы поддержки выполняют даже ту работу, которую легко мог бы выполнить пользователь. Их готовность сделать это — показатель уважительного отношения к клиенту, время которого компания экономит.

Как добиться помощи от службы поддержки? рис-7

Елена Щербакова, директор контактного центра Tele2:

Наши операторы наделены широким кругом полномочий − благодаря этому большинство вопросов решается на первой линии обращения. Иногда специалисты контактного центра, особенно онлайн-канала, отвечают на необычные просьбы − найти адрес аптеки или номер для заказа такси. Операторы самостоятельно принимают решение о применении дополнительных усилий для оказания помощи клиенту. От их компетентности и отношения к делу зависит удовлетворенность абонента сервисом и его настроение.

Как добиться помощи от службы поддержки? рис-8

5. Не могут сразу ответить на вопрос/много раз переключают на других сотрудников

Если вопрос непростой или находится вне сферы компетенции оператора, звонок или обращение действительно могут быть переведены на другого сотрудника, который обладает соответствующими знаниями или полномочиями.

 

Однако многие компании стремятся к тому, что максимально расширить сферу знаний каждого сотрудника, чтобы он мог решать широкий круг вопросов.

Как добиться помощи от службы поддержки? рис-9

Михаил Часовников, директор по клиентскому обслуживанию OZON.ru:

В наших интересах, чтобы для клиента было все как можно проще – так он будет лояльней, и наши затраты на обслуживание будут ниже. Нам взаимовыгодно решать вопросы клиента с первого его обращения. Для этого мы выстраиваем все процессы, знания операторов, KPI, мотивацию соответствующим образом.

Стараемся держать круг решаемых вопросов как можно шире, но есть специфические темы, где не эффективно каждому оператору быть глубоко погруженным. В таких случаях, оператор переводить клиента на другую команду. В общем, не более 10% всех звонков переводятся на другие команды.  

К примеру, если оператор ну сразу может понять, где находится заказ клиента в случае задержки, и когда он будет доставлен.  В таком случае, оператор сделает запрос на уточнение информации на другую команду, которая свяжется с перевозчиком. 

Закон не писан?

 «Почему же все устанавливают свои правила? — спросит иной читатель. — Неужели нет соответствующего закона?»

В том-то и дело, что нет! Не существует законодательных актов, которые так или иначе регламентировали бы их работу. Закон «О защите прав потребителей» относится скорее к основной деятельности компании (например, торговле). Теоретически можно оставить официальную претензию компании, и та должна предоставить ответ в течение двух календарных дней. Если этого не происходит, появляется повод для жалоб в Роспотребнадзор.

Однако в реальности для человека, которому нужно решить проблему «здесь и сейчас», это не выход. Прибегать к такому методу урегулирования вопроса есть смысл только в том случае, если хочется пойти на принцип.

Как добиться помощи от службы поддержки? рис-10

Игорь Доренков, начальник юридического отдела, РОО ОЗПП «Росконтроль»:

К сожалению, можно констатировать некоторую незащищенность потребителя при общении с представителями  торговых организаций, особенно — в интернете. Нет никаких нормативно-правовых актов, регулирующих формат ответов от техподдержки, скорость взаимодействия. Из-за этого возникает сложнорегулируемый конфликт — клиент ожидает немедленной помощи, а компания считает вправе отложить решение вопроса, например, на неделю.

И если бы речь шла про обычный «оффлайн»-магазин — то можно было бы оставить запись в книге отзывов, и ответ должен быть предоставлен магазином. Если ответа нет — можно обращаться в Роспотребнадзор. Для интернет-компании все сложнее — иногда сложно найти фактический адрес для направления претензий, к том же отправить письмо на бумаге — гораздо сложней записи в книги жалоб или отправленного e-mail.

В качестве примера того, как можно снизить количество проблем, возможно взять административные регламенты оказания государственных услуг. Один из ключевых моментов — их публичная доступность, то есть, гражданин заранее знает, какой исчерпывающий перечень документов нужно предварительно собрать, какие заявления надо составить, кому направить, и главное — кто, в какой срок ответит. Что крайне важно — указаны все варианты как положительных, так и отрицательных решений, их основания и варианты обжалования. Это, на мой взгляд, образец того, как можно существенно снизить разрыв между запросами потребителей и возможностями компаний.

Что еще способно помочь в такой ситуации на практике? В целом понимание того, как работают службы поддержки. Зная принципы их общения с клиентами, можно, например, самостоятельно улучшать свой запрос. Важно понимать, какую консультацию может или не может оказать оператор. Справедливости ради, зачастую сами клиенты предъявляют слишком высокие требования и ждут от операторов и сотрудников службы поддержки того, что они не могут сделать.

Принцип действия службы поддержки

Чаще всего компания выпускает внутренний регламент, на основании которого работают операторы или иные сотрудники, общающиеся с клиентами. В этом регламенте могут быть указаны правила поведения, а также разнообразные рекомендации, как вести себя в той или иной ситуации. Также в подобного рода внутренних документах чаще всего находит отражение корпоративная политика компании, которая проявляется в числе прочего и в стиле общения: кто-то предпочитает сдержанный и деловой стиль, кто-то — более живой и неформальный.

Конечно, каждый случай предусмотреть сложно, поэтому чаще всего подобного рода рекомендации носят самый общий характер. Но уже они помогают сотрудникам сориентироваться.

Помимо этого люди, работающие в технической поддержке, чаще всего проходят обучение перед тем, как начать работать непосредственно с клиентами. Естественно, в идеале ни один оператор не должен отвечать грубо или неуважительно, но конечно, всегда нужно учитывать человеческий фактор. Если какой-либо казус происходит, всегда можно обратиться к одному из менеджеров.

К тому же, в компаниях чаще всего присутствует многоступенчатая система проверки работы оператора.  

Как добиться помощи от службы поддержки? рис-11

Михаил Часовников, директор по клиентскому обслуживанию OZON.ru:

Есть ряд методов контроля качества, каждый из которых выполняет отдельную роль.

Клиент через обратную связь дает свою оценку на вопрос «был ли его вопрос решен». Служба поддержки возвращается к клиентам, когда их вопрос не был решен.

Есть отдельная команда, которая прослушивает звонки и прочие диалоги, с целью выявления моментов для улучшения в коммуникации с клиентами, а также на предмет на соблюдения внутренних регламентов.

Каждый оператор находится в отдельной группе со своим, отдельным руководителем. Руководитель следят за развитием качества диалогов своей команды на более длительном горизонте.

Есть также вспомогательные инструменты, как прослушивание звонков руководителями в момент живого диалога оператора с клиентом, если у руководителя возникают причины это сделать.

Вот и получается, что так как законодательство пока в этом вопросе не отрегулировано, каждая компания сама решает, по каким принципам организовывать свою службу поддержки. Дальше все определит закон рынка: лояльность клиентов получат те, кто смог наладить хороший с ними контакт.

15 августа 2016

Комментарии
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

Реклама

×

Тариф

Вы выбрали уровень подписки Free.

Цена за подписку сейчас составляет 0,00₽.


Регистрация подписчика Уже есть учетная запись? Войдите здесь

ОСТАВЬТЕ ЭТО ПУСТЫМ